Aider les membres à créer des visuels événementiels alignés avec la marque, sans saturer les équipes brand

Aider les membres à créer des visuels événementiels alignés avec la marque, sans saturer les équipes brand

France Digitale

France Digitale

Le contexte

Le contexte

Pour soutenir sa dynamique événementielle, France Digitale utilise The Crowd, une plateforme permettant aux membres (startups et investisseurs) de générer des visuels de communication pour annoncer leur participation aux événements de France Digitale. L'enjeu : démocratiser la création d'assets de qualité sans saturer les équipes communication de France Digitale, et garantir une cohérence visuelle à l'échelle de l'écosystème.

Pour soutenir sa dynamique événementielle, France Digitale utilise The Crowd, une plateforme permettant aux membres (startups et investisseurs) de générer des visuels de communication pour annoncer leur participation aux événements de France Digitale. L'enjeu : démocratiser la création d'assets de qualité sans saturer les équipes communication de France Digitale, et garantir une cohérence visuelle à l'échelle de l'écosystème.

Mon rôle

Mon rôle

Sollicité en freelance sur quelques semaines, j'étais seul designer sur le projet, en lien direct avec la Brand, Partnership & Communication Lead et le Directeur Communication de France Digitale. Mon périmètre couvrait l'ensemble du parcours de création d'asset (4 écrans), depuis le cadrage du besoin jusqu'à la livraison d'un prototype Hi-Fi prêt pour le développement. J'ai porté à la fois la dimension UX (clarté des étapes, réduction de la charge cognitive), la dimension UI (alignement avec l'identité de marque) et la dimension technique (anticipation des contraintes liées au caractère open-source de la plateforme).

Sollicité en freelance sur quelques semaines, j'étais seul designer sur le projet, en lien direct avec la Brand, Partnership & Communication Lead et le Directeur Communication de France Digitale. Mon périmètre couvrait l'ensemble du parcours de création d'asset (4 écrans), depuis le cadrage du besoin jusqu'à la livraison d'un prototype Hi-Fi prêt pour le développement. J'ai porté à la fois la dimension UX (clarté des étapes, réduction de la charge cognitive), la dimension UI (alignement avec l'identité de marque) et la dimension technique (anticipation des contraintes liées au caractère open-source de la plateforme).

Le projet

Le projet

Le parcours existant fonctionnait, mais souffrait d'un manque de clarté sur les étapes à suivre. Un point de friction classique sur les outils de création self-service, où la liberté de personnalisation peut rapidement se transformer en surcharge cognitive pour l'utilisateur. J'ai démarré par une phase de cadrage avec la Brand, Partnership & Communication Lead et le Directeur Communication, pour aligner trois dimensions souvent traitées en silo : les besoins utilisateurs côté membres, les exigences de cohérence de marque, et les contraintes techniques liées au caractère open-source de la plateforme, pensée pour être adaptable à chaque nouveau type d'événement organisé par France Digitale. Ce cadrage initial m'a permis de structurer le reste du projet en sachant exactement quels degrés de liberté j'avais sur chacun des 4 écrans.

J'ai ensuite travaillé en deux temps, en différenciant les livrables selon les besoins de validation. Côté client, j'ai produit des wireframes pour aligner la structure du parcours et la hiérarchie de l'information avant tout investissement visuel — chaque étape a été validée avant de passer à la suivante, ce qui a évité les retours en arrière coûteux en phase Hi-Fi. Côté technique, j'ai produit un user flow distinct à destination du développeur, pour expliciter la logique fonctionnelle, les états et les transitions entre écrans — un livrable séparé qui a fluidifié le hand-off et limité les zones d'interprétation. La phase finale a consisté à produire un prototype Hi-Fi appliquant l'identité de marque de France Digitale, livré comme base de mise en production.

Le parcours existant fonctionnait, mais souffrait d'un manque de clarté sur les étapes à suivre. Un point de friction classique sur les outils de création self-service, où la liberté de personnalisation peut rapidement se transformer en surcharge cognitive pour l'utilisateur. J'ai démarré par une phase de cadrage avec la Brand, Partnership & Communication Lead et le Directeur Communication, pour aligner trois dimensions souvent traitées en silo : les besoins utilisateurs côté membres, les exigences de cohérence de marque, et les contraintes techniques liées au caractère open-source de la plateforme, pensée pour être adaptable à chaque nouveau type d'événement organisé par France Digitale. Ce cadrage initial m'a permis de structurer le reste du projet en sachant exactement quels degrés de liberté j'avais sur chacun des 4 écrans.

J'ai ensuite travaillé en deux temps, en différenciant les livrables selon les besoins de validation. Côté client, j'ai produit des wireframes pour aligner la structure du parcours et la hiérarchie de l'information avant tout investissement visuel — chaque étape a été validée avant de passer à la suivante, ce qui a évité les retours en arrière coûteux en phase Hi-Fi. Côté technique, j'ai produit un user flow distinct à destination du développeur, pour expliciter la logique fonctionnelle, les états et les transitions entre écrans — un livrable séparé qui a fluidifié le hand-off et limité les zones d'interprétation. La phase finale a consisté à produire un prototype Hi-Fi appliquant l'identité de marque de France Digitale, livré comme base de mise en production.

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Thibault Mercier

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